新年將至，一六鎮(zhèn)樂群村一個1700多畝的果場內，柑橘飄香、綴滿枝頭?？墒抢钅场ⅫS某在內的8戶47名貴州赫章籍的果農卻愁眉不展。 

　　事情追溯到2016年11月。李某、黃某在內的8戶47名貴州籍農民工，拖家?guī)Э谇Ю锾鎏鰪募亦l(xiāng)來到廣東乳源，在一六樂群的柑橘果場搭棚住下。他們與果場老板賈某、歐某簽下一紙協(xié)議，老板出錢、果農出力共同經營果場，老板每年支付每一位果農12000元伙食費。從第四年即2019年冬開始，賣果的經濟利益六四分成。在果農的精心栽培下，柑橘2018年就已經掛果，老板和果農就賣果利益分配爭吵不休，事情到一度到了劍拔弩張的地步：老板停發(fā)了果農的伙食費，滿園的柑橘掛在枝頭也不給采摘。 

　　一六鎮(zhèn)人民調解員們看在眼里急在心里，再不及時處理，這1700多畝的甘甜芬芳的柑橘就要爛在樹上，掉到地下，顆粒無收。1月16日，經一六鎮(zhèn)黨委、政府的指示，一六司法所、綜治辦和專職人民調解員迅速介入調處。 

　　一、保障果農基本伙食，安撫雙方激動情緒。付出辛勤的汗水卻沒有任何收入，在柑橘豐收的情況下不但沒有任何分配收入，連伙食費也停發(fā)了，47名果農情緒激動，很有可能會引發(fā)群體性事件。于是調解人員給老板做思想工作，分析了利害關系，老板承諾立即支付伙食費，并補發(fā)之前停發(fā)的伙食費，讓果場繼續(xù)運轉。 

　　二、賣果利益六四分成，增創(chuàng)果場經濟收入。預計第四年才能掛果的柑橘第三年就有了好收成，這原本是一件好事，因為利益分配問題變成一宗重大糾紛。調解人員在安撫好工人們的情緒和了解清楚相關事實后，向老板做思想工作，提早收成得益于農民工的辛勞付出和天時地利的因素，老板和農民工都應是受益人，而不應是受害人。調解人員建議老板從長遠利益考慮，提出按照合同提出的六四分成的分配方式來處理賣果收入，這樣農民工也能安心繼續(xù)工作，保障果園以后的運轉和長遠的經濟利潤，雙方因同心合力共同管理經營果場，增創(chuàng)果場經濟收入。這個建議最終白字黑字寫入了調解協(xié)議。 

　　二、黨委政府高度重視，果場糾紛及時化解。涉及人數近50人的果場矛盾糾紛，從1月16日一六鎮(zhèn)人民調解委員會介入到1月22日調解成功，僅用一周的時間。這離不開一六鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和正確指示，離不開一六司法所和綜治辦的辛勤付出，離不開專職人民調解員的得力調解。 

　　事情到了這兒，一宗可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛終于塵埃落定。貴州籍果農拿到伙食費，保障了基本的衣食住行，果場到處都是一筐筐金黃飽滿的柑橘，和忙忙碌碌采摘柑橘、聯系銷售的身影。果農和老板都累并快樂著，迎接著屬于他們的柑橘豐收年。