5月11日，縣“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”指揮部辦公室第六次會(huì)議召開。審議縣2023年第一季度鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)工作考評(píng)情況，縣委副書記、縣指揮辦主任謝向軍主持會(huì)議并講話，縣委常委、縣指揮辦第一副主任李繼發(fā)參加會(huì)議。

　　會(huì)上，聽取洛陽鎮(zhèn)、桂頭鎮(zhèn)、乳城鎮(zhèn)、游溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局、工信局、住建管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等縣直有關(guān)單位第一季度考核指標(biāo)完成情況分析報(bào)告，縣稅務(wù)局解讀強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司上規(guī)上限稅費(fèi)政策。

　　會(huì)議要求，一要促進(jìn)投資，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目要素保障，加快支出進(jìn)度，增加實(shí)物量，發(fā)揮政府資金撬動(dòng)社會(huì)資金作用，盤活閑置資源資產(chǎn)，吸引投資項(xiàng)目，做大做強(qiáng)強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司；二要加強(qiáng)創(chuàng)新，聚焦問題學(xué)先進(jìn)、找辦法、挖潛力，聚焦短板謀項(xiàng)目、增指標(biāo)、爭(zhēng)排名，橫向?qū)W習(xí)縱向請(qǐng)教，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，做不到0到1就做好1到10，打造“合身”的高質(zhì)量發(fā)展路徑；三要強(qiáng)化保障，著力解決制約項(xiàng)目落地建設(shè)的用工、用地、資金等要素保障問題，稅務(wù)部門、各鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)政策“表格式”指導(dǎo)，引導(dǎo)個(gè)體工商戶注冊(cè)，支持、鼓勵(lì)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)提檔升級(jí)、納統(tǒng)上規(guī)，打消各類市場(chǎng)主體對(duì)“無證轉(zhuǎn)有證”“個(gè)體轉(zhuǎn)企業(yè)”“企業(yè)納統(tǒng)上規(guī)”等方面的疑慮；四要狠抓落實(shí)，既要“一線工作法”也要“臺(tái)面工作法”，詳細(xì)了解、實(shí)時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度和完成情況，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“等靠”思想，樹牢“要”辦法、“要”項(xiàng)目、“要”發(fā)展等理念，以一往無前的信心決心奮力打好“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要高度重視“百千萬工程”考評(píng)工作。各鎮(zhèn)、各工作專班、各有關(guān)單位要提高政治站位，切實(shí)將考評(píng)工作作為推動(dòng)“百千萬工程”取得實(shí)效的助推器，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃抓落實(shí)，研究吃透、讀懂弄通考評(píng)方案內(nèi)容，做到有的放矢；二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。要圍繞我縣既定的地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.5%以上、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上等目標(biāo)和各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)狠抓落實(shí)，對(duì)照一季度目標(biāo)完成情況，逐項(xiàng)分析短板弱項(xiàng)，對(duì)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的工作，認(rèn)真梳理問題癥結(jié)，及時(shí)制定推進(jìn)措施，全力抓好地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資。三要樹牢“一盤棋”思想加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。各鎮(zhèn)要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)提高強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司管理水平，全力推動(dòng)強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司運(yùn)營見效，增強(qiáng)我縣高質(zhì)量發(fā)展的“底蘊(yùn)”和“韌性”。縣域經(jīng)濟(jì)專班、各職能部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)審核，提高數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確率，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的跟蹤監(jiān)測(cè)和預(yù)判預(yù)警，通過橫向縱向?qū)Ρ炔檎腋鹘?jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的短板，提出對(duì)策建議，爭(zhēng)上“紅榜”。要素保障專班要聚焦重點(diǎn)、優(yōu)化布局，統(tǒng)籌做好用地、用工、用能、資金等要素保障，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)達(dá)效?？h指揮辦要強(qiáng)化工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，凝聚各方力量協(xié)同發(fā)力，各專班要加強(qiáng)協(xié)作，全力保障“百千萬工程”各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　各鎮(zhèn)，縣委辦公室，縣政府辦公室，縣發(fā)改局、工信局、財(cái)政局等縣“百千萬工程”指揮部有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志，縣“百千萬工程”指揮辦成員參加會(huì)議。