自開展“改革攻堅規(guī)范治理年”工作以來，縣發(fā)改局提高政治站位，深刻領(lǐng)會改革攻堅規(guī)范治理年工作重大意義，切實把改革攻堅規(guī)范治理年工作與發(fā)改業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實，統(tǒng)籌推進工作。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署落實。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。及時成立了以黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長、各股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班，并設(shè)專人負責(zé)改革攻堅規(guī)范治理日常工作，為改革攻堅規(guī)范治理工作提供堅實組織保障。一是部署落實到位。及時召開黨組會議、全體干部職工大會傳達市委十三屆二次全會及縣委十三屆四次全會精神，并立足發(fā)改職能，對本領(lǐng)域改革規(guī)范治理工作進行安排部署。三是重視宣傳覆蓋。結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境、重點項目、新型城鎮(zhèn)化等重點工作在學(xué)習(xí)強國、新華社、南方+、乳源發(fā)布等媒體平臺推出《韶關(guān)乳源：“雙變”讓產(chǎn)業(yè)“活起來”》《韶關(guān)乳源：突出重點精準發(fā)力，統(tǒng)籌優(yōu)化營商環(huán)境》《規(guī)劃先行，多規(guī)銜接！乳源這樣探索高質(zhì)量發(fā)展道路》等40篇文章，宣傳我局改革攻堅規(guī)范治理的新舉措新成效，營造濃厚宣傳氛圍。

　　試點有序推進，加速新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)縣委第17次常委議部署要求，縣發(fā)改局著手對2022年新型城鎮(zhèn)化進行研究和探討，從加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化、優(yōu)化城鎮(zhèn)化發(fā)展空間布局、推進產(chǎn)業(yè)集聚實現(xiàn)產(chǎn)城融合、推進城鎮(zhèn)治理現(xiàn)代化、加快推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展等5個方面為切入點，起草并印發(fā)《乳源瑤族自治縣2022年推進新型城鎮(zhèn)化實施方案》（含任務(wù)目標分工表和責(zé)任清單）和《乳源瑤族自治縣2022年加快推進新型城鎮(zhèn)化工作機制》文件，各成員單位發(fā)揮各自職能作用，穩(wěn)步推進新型城鎮(zhèn)化各項重點工作，千方百計提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化質(zhì)量，促進形成以產(chǎn)興城、以城帶鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型城鄉(xiāng)關(guān)系。乳桂經(jīng)濟走廊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)綜合試點的健康產(chǎn)業(yè)“十個一工程”、高新材料制造業(yè)以及總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，航空產(chǎn)業(yè)培育正在有序推進；東陽光“雙變”試點目前共盤活17宗低效用地782畝、引入6家企業(yè)總投資35.65億元，大幅提高了土地利用效益和集約節(jié)約水平。動工建設(shè)18個項目，其中東湖幼兒園已完成主體工程建設(shè)9月份投入使用，宜居宜業(yè)的現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)邁出了扎實步伐。

　　優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展。一方面做好統(tǒng)籌工作。健全政策體系，印發(fā)《乳源瑤族自治縣2022年優(yōu)化提升營商環(huán)境專項行動方案》《關(guān)于成立乳源瑤族自治縣優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《乳源瑤族自治縣優(yōu)化提升營商環(huán)境工作機制》等相關(guān)文件，凝練19項具體措施，擬定營商環(huán)境重點任務(wù)清單128項，直接壓實部門工作責(zé)任，為市場主體提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，召開了優(yōu)化營商環(huán)境書記專題會，全方位引領(lǐng)提升營商環(huán)境各領(lǐng)域工作水平；深入調(diào)研走訪，制定調(diào)研安排表，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到我縣相關(guān)企業(yè)和單位開展深調(diào)研工作，重點圍繞全縣優(yōu)化提升營商環(huán)境專項行動“政策落實、項目落地、涉企服務(wù)”的三條主線實施，聚焦企業(yè)全生命周期的痛點、難點、堵點，主動出擊、深挖病灶，靶向攻堅、精準發(fā)力，推動放權(quán)更加徹底、手續(xù)更加精簡、政策更加集成、數(shù)據(jù)更加開放、配合更加順暢，使我縣的營商環(huán)境更加讓群眾滿意、讓企業(yè)滿意。優(yōu)化項目審批流程。另一方面立足職能發(fā)力。規(guī)范投資管理，除了市場準入負面清單的項目之外，做到非禁即入；同時優(yōu)化企業(yè)投資項目備案流程，目前備案已全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，備案時限大部分可縮短至1個工作日；加強科學(xué)用能管理，加強對違規(guī)用能企業(yè)節(jié)能整改工作的指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)上級部門對新增用能企業(yè)的節(jié)能審批工作，充分用好節(jié)能監(jiān)管平臺，嚴格遏制“兩高”項目盲目上馬，確保我縣企業(yè)科學(xué)用能；夯實信用建設(shè)基礎(chǔ)，堅持以制度為核心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以平臺為抓手、以應(yīng)用為關(guān)鍵，推進聯(lián)合獎懲、信用監(jiān)管、誠信宣傳等工作，全力做好社會信用體系建設(shè)工作。2022年1-5月，我縣發(fā)布信用信息2365條，并完成了對我縣各單位2021年信用信息補報工作，累計補報信用信息327條。

　　抓突破推項目，做好服務(wù)“店小二”。牢固樹立“項目走在投資前、資金跟著項目走、要素隨著項目配、干部圍著項目轉(zhuǎn)”工作理念，印發(fā)《關(guān)于成立重大項目前期工作專班的通知》《乳源瑤族自治縣重點項目推進機制》《關(guān)于成立乳源瑤族自治縣重大項目謀劃工作指揮部的通知》《乳源瑤族自治縣重大項目謀劃工作實施方案（試行）》《乳源瑤族自治縣重大項目前期工作管理辦法》《乳源瑤族自治縣重點項目抓突破方案》等文件，建立重點項目調(diào)度問題“兩統(tǒng)兩分”機制，推進投資項目“容缺審批”改革，傾全縣合力實行“店小二”“服務(wù)員”式全方位服務(wù)。2022年我縣安排重點建設(shè)項目74項，總投資247.04億元，年度計劃投資42.8億元，1-5月完成投資9億元。

　　下一步，縣發(fā)改局將緊緊圍繞市委和縣委關(guān)于“改革攻堅規(guī)范治理年”有關(guān)工作部署，聚焦發(fā)改自身職能，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,全面查找問題和不足，針對性提出下一步工作建議和措施，以改革規(guī)范攻堅治理引領(lǐng)發(fā)展改革再上新臺階。